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方主席在萍安鋼鐵調研并主持召開鋼鐵企業系列重要會議 強調以效益最大化為原則 協同作戰精細做好產供銷銜接 善學善思善作善成 爭創噸鋼利潤率全行業第一 以優異成績回報省委、省政府的親切關懷


 本報萍鄉訊(記者 詹柏丹 吳萍 通訊員 陸鐘康)4月19日—21日,方主席再次來到萍安鋼鐵調研指導工作,相繼召開鋼鐵集團生產、銷售系統專題視頻會,萍安鋼鐵采購工作會及煉鐵、技術中心科職以上人員會議,并傳達江西省委副書記、省長鹿心社,副省長李貽煌一行421日蒞臨萍安鋼鐵考察指導工作時對企業的高度肯定和殷切期望,要求企業迅速將省委、省政府的關心、支持和厚望傳達到員工,迅速貫徹落實到實際工作中去,求真務實轉變觀念,創新管理,對標國內外優秀鋼廠,虛心學人所長,努力加快趕超,爭創噸鋼利潤率全行業第一,為地方經濟發展作出更大貢獻,回報黨和政府對企業的大力支持。
       方主席對如何做好產供銷全流程精細化管理進行了分析并提出要求。方主席指出,采購、銷售、生產、物流各個環節都要精打細算,通過全面加強精細化管理,使企業真正做到不靠市場,靠管理,不管市場如何變化,企業都能保持自己的競爭力。采購銷售要把握主動權,采購要突出性價比,嚴格按國家標準采購,維護企業利益,與客戶打造誠信經營的合作關系,與真誠合作的客戶結成戰略同盟,不斷拓寬渠道,保證采購質量;原料采購要按照目標要求迅速將庫存提到位;設備材料采購要通過制定激勵制度,鼓勵各單位積極領用庫存三年以上的備品配件,以盤活庫存,降低成本,同時相關部門要跟蹤使用情況,落實責任追究。銷售工作要按市場規律,以價格為導向,及時調整優化銷售結構、銷售區域和銷售政策,實現銷售利潤最大化;三個鋼廠要密切協調、形成合力,要以服務、質量去爭取市場;要整合客戶資源,尤其要多爭取有實力、講誠信的客戶,并與其它鋼企溝通好,聯合起來維護好南昌市場。
       方主席對加強生產組織提出了要求,指出技術部門和煉鐵廠要抓好配料工作。煉鐵要眼睛向內加強管理,提高操作能力,充分發揮裝備水平。物流要進一步延伸管理,通過采取驛站式管理和自動化技術,跟蹤貨物在途情況,防止竄貨和弄虛作假;要提高裝卸速度和質量,快裝快卸,卸車卸船要干凈,各環節都要簽字存檔備案,堅決杜絕“吃拿卡要”現象。檢化驗和計量管理要進一步嚴格,確保數據準確、公平公正,依法依規維護企業利益。方主席特別強調,安全是重中之重,員工的生命財產安全至關重要,一方面企業該投入的要投入,另一方面要加強管理,各企業要吸取事故教訓,舉一反三,全面排查,做好預案,尤其是針對當前南方梅雨季節,更要提前做好應急預案。安鋼煉鐵4號高爐開爐工作要嚴格遵照國家安全標準,在保證安全、保證設備穩定順行前提下,按照操作流程、制度進行,不能急于求成,切實做到產量穩中有升、成本穩中有降。
       方主席指出,各兄弟企業、各單位部門要相互配合,到今年年底,三家鋼鐵企業各單位、部門之間要對比,績效最差的干部要末位淘汰。干部員工要解放思想創新思維,人的思想捋順了,觀念轉變了,采購、生產、銷售、安全生產等各項工作就能齊頭并進,精細化管理降成本的目標就能更快實現。方主席強調干部在成績面前要保持清醒頭腦,要以“雞蛋里挑骨頭”的勁頭,不斷查找差距,挖掘潛力,做到降本既要抱“西瓜”也要撿“芝麻”。各企業中層及其以上干部要走出去,虛心學習優秀企業的先進管理方法,切實學以致用,努力實現趕超,不斷提高企業效益水平。同時,方主席要求各企業要高度重視環保工作,打好提前量,加快優化升級,特別是九江鋼鐵作為沿江鋼廠,要盡快規劃好、論證好、設計好,全面推動“硬化、綠化、亮化、美化”建設,打造生態式工廠,用三年的時間,使我們不僅是噸鋼利潤率達到行業第一,環境“四化”建設也要達到行業第一。
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21日,江西省委副書記、省長鹿心社,副省長李貽煌一行蒞臨萍安鋼鐵考察指導工作,當天方主席就主持召開了萍安鋼鐵領導班子會,要求迅速傳達鹿心社省長、李貽煌副省長一行考察指導萍安鋼鐵工作的指示精神,迅速將省委、省政府的關心、支持和厚望傳達到員工,迅速貫徹落實到工作中去。方主席強調,方大集團堅持“聽黨的話,跟黨走”的企業方針,要把企業發展好,創造更多的效益,為國家多納稅,在符合市場規則的情況下,帶動周邊的小企業發展,拉動地方經濟增長,用實際行動回報省委省政府、地方各級黨委政府對公司的大力支持。
       集團董事、常務副總裁袁光旭陪同調研。

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