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堅持綠色發展 打造生態式工廠
       堅持綠色發展理念,大力推行循環經濟,淘汰落后產能,打造生態式工廠,是萍安鋼公司近年來邁出的堅實步伐。僅2015年以來,萍安鋼公司就主動淘汰了90㎡以下燒結機3臺,500m3以下高爐1座和配套的煉鋼、制氧等工序設施,退出產能60萬噸,關停了50萬噸的焦化廠,現企業裝備全部符合國家鋼鐵產業政策要求。同時加大投入力度,對鐵、鋼、材主要工序進行節能環保改造,促進綠色循環發展。
       在化解過剩產能的同時,萍安鋼公司積極探索轉型發展道路。2015年11月,邁出了轉型發展第一步——發展再生資源和建材配送業務,為企業發展增添新動力。經過幾個月的運營,目前已初顯成效。截至8月份,主要開展廢鋼鐵回收加工、高效化渣劑生產和汽車拆解等項目的再生資源公司,回收供應廢鋼鐵30430.45噸,銷售化渣劑9448.96噸,并從6月起開始實現盈利,6—8月共計盈利78.34萬元,到8月份創造社會效益364.64萬元。建材配送公司瞄準鋼鐵流通、消費環節,通過服務主業,提升產品競爭“軟實力”,在“倉儲、物流、貿易、深加工”四個領域發展。截至8月份,實現創效232萬元,其中倉儲發貨量119397噸,銷售收入161萬元。貿易量54711噸,銷售收入1.05億元。產品深加工5607噸,銷售收入1189萬元。物流服務鏈自運營以來,也呈良好發展態勢,9月1—15日已實現創效近萬元。
       如果說轉型發展是打造公司新的效益增長極,是富余人員的“消化器”,那么承接外委勞務項目,則是萍安鋼公司降本挖潛走出的重要一步。
       萍安鋼公司外委勞務費用每年達幾千萬元,最多時超億元,勞務費用最低的2015年,也達到3千多萬元,勞務承包合同仍有30項,外委勞務人員達1000多人。從公司內部看,隨著公司積極淘汰落后產能,帶來約2000富余人員,其中僅關停焦化廠就有300多名富余員工。承接外委勞務項目,一方面可以降低企業運營成本,另一方面,可以妥善安置富余員工,做到不把一名員工推向社會。2015年12月31日期滿的勞務承包合同,到期全部終止不再續簽。2016年2月15日零點,從公司各單位抽調出來的卸車人員承接了湘東片原來勞務方承擔的鐵路卸車、清扒工作。此后,萍安鋼公司外委勞務由員工全面承接。這是萍安鋼公司積極應對形勢的必然也是必需之舉。
       環保是企業的生命線,發展不能以犧牲環境為代價。為全力打造生態式工廠,踐行綠色發展方針,萍安鋼公司在環保方面投入大量資金,以換來碧水藍天。2015年,安源煉鐵廠180㎡燒結機煙氣脫硫改造、90燒結機機頭脫硫改造、安源煉鋼廠轉爐二次除塵改造、安源生產區廢水回用、安源煉鐵廠1#、3#高爐礦槽除塵大修等項目環保投入達6700多萬元。2016年在湘東生產區投入5000多萬元用于環保,其中正在實施的兩個污水集中處理項目就達1200萬元。2016年以來,公司以對社會負責的強烈責任感,加大環境整治力度,開展“綠化、美化、硬化、亮化”工作,推進廠區綠化升級改造。大家利用8小時之外的時間積極參與義務勞動,植樹種草、安全欄桿刷漆、路面硬化等,讓公司舊貌換新顏。據統計,公司新增綠化面積近10000平方米,目前萍安鋼公司湘東片綠化率12.59%,安源片綠化率為23.07%。
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