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萍安鋼鐵:“雞蛋里挑骨頭” 一年降本增效近3億元
        面對鋼材低價寒冬肆虐,鋼鐵行業又進入去產能發力期,為提升市場競爭力,2015年8月,萍安鋼鐵提出“噸材成本再降200元”,用“雞蛋里挑骨頭”的勁頭推進精細化管理,一年來累計降本創效近3億元。
        招標是降低企業運營成本的有效手段。2016年以來,通過強化招標管理,萍安鋼鐵完成招標項目200余項,與2015年同期相比實現降本增效9000余萬元。
        立足生產工序,萍安鋼鐵持續優化配煤配礦,煉鐵實行焦炭分類堆放,煉鋼縮短冶煉時間,軋鋼實行降低電耗等。通過精細管理,萍安鋼鐵2016年鐵鋼材產量多次刷新月產最好水平,消耗指標穩步下降。
        立足采購、銷售環節,萍安鋼鐵狠抓全方位原料系統降本,以調整采購結構、優化采購渠道、優化合同條款、控制采購節點等措施力促降本增效;不斷提高就近市場銷量,同步降低物流費用,提升銷售利潤空間。
        用“雞蛋里挑骨頭”的眼光,萍安鋼鐵還建立對標學習機制,與兄弟企業、行業先進企業對標,分析成本差距,不斷挖掘潛力,并優化、整合、修訂《公司招標與比價管理辦法》,將招標項目費用降到最低。同時,萍安鋼鐵員工主動承接設備維修維護等外委項目,做到“能自己做的事情自己做,能不外委的絕不外委”,推行“小改小革”按效益的20%提獎、上不封頂等措施,激發了員工“把企業當成自己的家”的熱情。
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